Jobs To Be Done: Klucz do zrozumienia prawdziwych potrzeb Twoich klientów

Teoria Jobs To Be Done (JTBD) to innowacyjne podejście do zrozumienia, czego naprawdę potrzebują Twoi klienci. Nie skupia się ona na funkcjach produktu, lecz na tzw. „pracach do wykonania” (jobs to be done) - czyli zadaniach, jakie użytkownicy próbują zrealizować przy pomocy danego produktu lub usługi. Innymi słowy, klient nie „kupuje” produktu, lecz „zatrudnia” go, by wykonać określoną pracę. To proste, ale niezwykle potężne podejście, które pozwala tworzyć rozwiązania lepiej dopasowane do realnych potrzeb rynku.

Zrozumienie koncepcji „zadania” jako klucz do sukcesu

Tradycyjne podejście do projektowania produktów często koncentruje się na pytaniach typu: „Jakie funkcje możemy dodać?” lub „Jak ulepszyć nasz produkt?”. Metoda Jobs To Be Done odwraca tę perspektywę. Zamiast zaczynać od produktu, pytamy: „Jaką pracę klient próbuje wykonać?”

To fundamentalna zmiana myślenia. Klient nie potrzebuje wiertarki - potrzebuje dziury w ścianie, by powiesić półkę. Naszym zadaniem jest zrozumieć, jaka „praca” kryje się za użyciem produktu i jak możemy pomóc wykonać ją szybciej, prościej lub przyjemniej.

Czy szukasz wykonawcy projektów IT ?

Sprawdź case studies

Rodzaje „prac do wykonania”

Nie wszystkie „jobs” są takie same. Wyróżniamy trzy główne typy:

• Funkcjonalne – konkretne zadania, które użytkownik chce wykonać (np. „utrzymać porządek w domu”).
• Emocjonalne – uczucia, które chce osiągnąć (np. „czuję spokój, gdy mój dom jest czysty”).
• Społeczne – sposób, w jaki chce być postrzegany przez innych (np. „chcę, by znajomi widzieli mnie jako osobę zorganizowaną”).
   

Dopiero zrozumienie tych trzech wymiarów pozwala zaprojektować produkt lub usługę, która naprawdę rezonuje z klientem.

Jak identyfikować prawdziwe potrzeby Twoich klientów

Pierwszym krokiem do identyfikacji prawdziwych potrzeb klientów jest zrozumienie i definicja problemów, z którymi borykają się nasi użytkownicy. Przeprowadzaj dogłębne wywiady i rozmowy, które pozwolą Ci dotrzeć do sedna ich problemów, zamiast skupiać się tylko na powierzchownych symptomach. Równie ważne jest obserwowanie zachowań użytkowników - często to, co mówią, różni się od tego, co faktycznie robią. Analiza danych związana z korzystaniem z produkty również może dostarczyć wartościowych wskazówek. Kluczem jest tutaj zrozumienie 'pracy do wykonania' (Jobs to Be Done), czyli zadania, które użytkownik chce wykonać za pomocą Twojego produktu lub usługi. Kiedy zrozumiesz te 'prace', będziesz mógł zaprojektować produkt, który pomaga klientom osiągnąć ich cele w jak najbardziej optymalny i satysfakcjonujący sposób.

Związek z innymi metodami (UX, Design Thinking, Lean)

Jobs To Be Done nie zastępuje innych podejść, takich jak design thinking, lean startup czy badania UX. Stanowi raczej uzupełnienie – pomaga przejść z pytania „kim jest nasz użytkownik?” do „co próbuje osiągnąć?”. To połączenie daje najpełniejszy obraz potrzeb i motywacji użytkownika.